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  • 카리스마의 유형 6가지

    2023.04.24 by 홍오반니

  • 카리스마 리더십

    2023.04.24 by 홍오반니

  • 거래적, 변혁적 리더십 이론

    2023.04.18 by 홍오반니

  • 전통적 리더십-행동이론, 상황이론

    2023.04.17 by 홍오반니

  • 전통적 리더십- 특성 이론

    2023.04.17 by 홍오반니

  • 리더십의 이해와 발전, 그리고 배경

    2023.04.16 by 홍오반니

카리스마의 유형 6가지

### 도덕성을 갖춘 카리스마 - 리더의 가장 중요한 덕목 도덕성을 갖춘 카리스마는 진정으로 자신을 따르는 사람들을 생각하고, 그들의 의견을 존중해 주며, 그들의 만족과 성공을 기쁨으로 여기는 리더입니다. 변혁적 리더십의 대명사 번즈는 지도자의 가장 중요한 덕목은 도덕성이며, 행동상의 도덕적 가치, 도덕성을 가진 올바른 목적과 가치, 그리고 자유로운 대화와 비판을 허용할 수 있는 개방적인 가치관이 변혁적 리더십의 근본이 되어야 합니다. ### 전문성을 갖춘 카리스마 - 리더의 가장 필요한 능력 전문성은 특정 분야에서 높은 수준의 지식과 기술을 보유하고 있는 능력을 말합니다. 이는 해당 분야에서 전문가로 인정받을 수 있는 기반이 됩니다. 전문성은 권위를 가져다주며, 다른 사람들로부터 존경과 신뢰를 받을 수..

경영학 2023. 4. 24. 00:49

카리스마 리더십

카리스마 리더십은 그리스어로 신으로부터 받은 재능을 뜻하는 단어에서 비롯된 것으로, 기적을 행하거나 미래를 예언하는 능력을 뜻합니다. 이후 여러 가지 정의로 재정의되었는데, House(1977)는 카리스마 리더십을 다소 극단적인 비전을 제시하는 것, 높은 위험 부담, 정확한 판단, 자신의 견해나 신념을 확인하고 부하에게 전달하는 리더십으로 정의했습니다. 카리스마 리더십의 정의 카리스마 리더십은 리더와 부하, 상황 등의 관계에서 세 가지 상호작용으로 정의됩니다. 리더의 자질만으로 근거하기보다는 리더의 속성, 필요성, 신념, 가치, 그리고 부하들의 인식과 상호작용에 근거한다는 것입니다. 따라서 카리스마 리더십은 특성이 아닌 리더, 부하, 상황 등의 관계에서 세 가지 상호작용으로 설명할 수 있습니다. 카리스마..

경영학 2023. 4. 24. 00:44

거래적, 변혁적 리더십 이론

거래적, 변혁적 리더십 이론은 1978년 번즈(J.M.Burns)에 의해 제시되었습니다. 그는 정치적 리더십을 거래적 리더십과 변혁적 리더십으로 구분하고, 변혁적 리더십의 중요성을 강조했습니다. 이후 1985년 B. M. Bass가 기업의 조직상황에 맞춰 변혁적 리더십 이론을 구체화하여 널리 알려지게 되었습니다. # 거래적 리더십 거래적 리더십은 주고받는 사무관계를 전제로 하는 리더십으로, 상위 계층이 하위 계층에게 명령을 내리고 지시에 따라 일을 수행하도록 하는 전통적인 스타일입니다. 거래적 리더는 부하가 제공하는 계약된 서비스에 대해 현재 부하의 물질적, 정신적 욕구를 충족시키기 위한 비용을 보장하며, 이 때문에 부하는 업무에 대한 강한 동기와 지속성을 가지게 됩니다. 따라서 거래적 리더는 조직 구성..

경영학 2023. 4. 18. 00:33

전통적 리더십-행동이론, 상황이론

전통적 리더십-행동이론 전통적 리더십-행동이론은 리더십 연구에서 가장 오래된 이론 중 하나입니다. 미국, 영국 등 주요 선진국에서 연구되어온 이론이며 대공황 이후 리더십 극복에 대한 필요성이 주목받으면서 연구 활동이 더욱 활기를 띠게 되었습니다. 이 이론은 리더는 리더의 특성이 있는 사람이 아니라 리더답게 행동하는 사람을 말합니다. 이는 성과를 내는 데 필요한 행동에 중점을 둔 것입니다. 이러한 리더들의 사례를 연구하여 교육하고 훈련하면 좋은 리더를 육성할 수 있다는 이론입니다. 특성 이론과 행동 이론의 차이점은 적용의 관점에서 시작됩니다. 특성 이론에서는 리더십이 태생적으로 타고나는 것이라고 보지만, 행동 이론에서는 행동론적 관점에서 리더로서의 행동을 특정할 수 있다면 리더십을 가르칠 수 있다는 차이점..

경영학 2023. 4. 17. 23:44

전통적 리더십- 특성 이론

리더십에 대한 과학적인 연구는 20세기 초반부터 시작되었습니다. 학자들은 리더십이라는 개념에 대한 다양한 정의와 이론을 등장시켰는데, 그것은 어떠한 흥미로운 상황이나 현상에 대하여 자신들의 관점에 따라 다양하게 해석하고 정의하였기 때문입니다. 결과적으로 리더십에 대한 정의는 이를 정의하려고 한 사람만큼 다양하게 되었으며, 결과적으로 이는 행동과학 영역의 어떠한 주제보다도 많은 연구가 이루어졌다고 볼 수 있게 되었습니다. 이를 크게 특성 이론, 행동 이론, 상황 이론 등으로 나눌 수 있습니다. 특성 이론은 성공적인 리더는 태생부터 리더라는 것을 전제로 하여 성공적인 리더의 특성을 중점적으로 연구하는 데 주안점을 두었습니다. 행동 이론은 리더와 단체, 리더와 부하의 관계에 대한 리더의 행동에 관한 연구가 진..

경영학 2023. 4. 17. 01:11

리더십의 이해와 발전, 그리고 배경

리더십 리더십이란 조직이나 그룹을 이끄는 능력을 말합니다. 리더십은 다양한 유형이 있으며, 상황에 따라 적절한 유형을 선택해야 합니다. 예를 들어, 위계적인 유형은 일반적으로 빠른 의사결정이 필요한 상황에서 효과적일 수 있습니다. 그러나, 관계 지향적인 유형은 팀원들의 성과와 성장을 지원하며, 조직 내부의 협력과 신뢰를 촉진하는 데 더욱 효과적일 수 있습니다. 리더는 상황과 조직의 요구에 따라 적절한 리더십 스타일을 선택하여, 팀원들과 함께 목표를 달성하기 위해 노력해야 합니다. 리더는 팀원들을 이끄는 역할을 합니다. 이는 팀원들의 역량과 역할을 이해하고, 그들이 필요로 하는 자원과 지원을 제공하는 것을 포함합니다. 또한, 리더는 팀원들의 목표와 비전에 대한 이해도를 높이고, 그들이 조직의 목표를 달성할..

경영학 2023. 4. 16. 23:03

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